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Metodologia

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Nossos projetos são gerenciados através de um sistema integrado que permite uma visualização em tempo real de todas as fases e do atual status de cada trabalho.

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TECNOLOGIA E VALOR AGREGADO

Todo cliente possui um histórico e banco de dados personalizado, onde ficam asseguradas as informações sigilosas, trabalhos executados, glossários, feedbacks, bem como todas as particularidades de cada cliente. Nossa intenção é realizar o mapeamento de nossos principais processos de trabalho, através do gerenciamento contínuo das pessoas envolvidas e dos processos.

O objetivo final é a geração de serviços de maior valor ao cliente, com uma ferramenta automatizada.

Cada projeto independente de seu tamanho ou complexidade passa pelas seguintes fases no setor de produção:

ANÁLISE

Definição e avaliação das particularidades do projeto e das ferramentas que serão necessárias, como dicionários, glossários, etc. Por fim é elaborado o cronograma do documento.

NÚCLEO DE TRADUTORES

Nesta fase a equipe de profissionais irá realizar a tradução.

REVISÃO

Uma vez traduzido, o documento passa por um ou mais revisores, de acordo com o tamanho do projeto.

DIAGRAMAÇÃO

A diagramação do documento é realizada na penúltima fase e, em alguns casos, pode ocorrer no início do projeto, quando há a necessidade de se pré-diagramar o documento.

CONTROLE DE QUALIDADE

Todos os documentos passam pelo controle de qualidade, que vasculha todo o documento na busca de possíveis falhas nas fases anteriores.

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Este processo é gerenciado e monitorado pela Coordenação de Produção, que garante o cumprimento do cronograma, além de realizar eventuais ajustes em alguma etapa do projeto.

Não basta ser óbvio.

Tem que ser preciso.

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